Commercial & Mixed Use

New Life Architektur im Zeichen
nachhaltiger Revitalisierungen

Die Veränderungen in der Gesellschaft durch neue Arbeits- und Lebensformen und ein hoher Bestand an veralteten Gewerbeimmobilien fordern die Akteurinnen und Akteure im Immobilienmarkt heraus, Gebäude mit Leerstand zu revitalisieren. Gefragt sind Konzepte, die zukunftsfähig und ökologisch nachhaltig sind und einen gesellschaftlichen Mehrwert erbringen.

Ihre Herausforderung

Eine Revitalisierung, die den Nutzen und Wert einer Immobilie erhöht

Die Zahl an Gewerbeimmobilien, Einkaufszentren und Geschäftsliegenschaften mit ungenutzten Flächen ist in den letzten Jahren gestiegen. Faktoren wie die Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle, ein geändertes Konsumverhalten sowie wirtschaftliche und städtebauliche Entwicklungen beeinflussen den Flächenbedarf und verändern die Nutzungsbedürfnisse. Um diesen Trends entgegenzuwirken und Immobilien zukunftsfähig zu transformieren, reicht eine technische Erneuerung nicht aus. Vielmehr bedarf es Revitalisierungsmassnahmen, die auf einer strategischen Positionierung beruhen und im Rahmen des Investitionsvolumens wirtschaftlich, ökologisch und gesellschaftlich Mehrwerte bringen.



Ihre Chance

Mixed Use Immobilien, die ökonomisch, ökologisch und sozial Bestand haben

Bei der Revitalisierung von Gewerbeimmobilien, Einkaufszentren und Geschäftsliegenschaften sind drei Aspekte essenziell: die strategische Ausrichtung der Immobilie im Kontext zum Standort, die Gebäudenutzung und die Aufwertung der Gebäudestruktur durch bauliche Verbesserungen. Eine Schlüsselrolle spielt dabei der Nutzungsmix, um sowohl die Attraktivität der Immobilie für Mieterinnen und Mieter zu steigern, als sie auch für die umliegende Öffentlichkeit zugänglich zu machen. Die Berücksichtigung der ökologischen und sozialen Anforderungen hinsichtlich der ESG-Kriterien sind deshalb ein essenzieller Teil einer langfristigen und resilienten Ausrichtung einer Immobilie.

Die Anforderungen

Von der Single Use zur flexiblen Mixed Use Immobilie

Gesellschaftliche Entwicklungen, strukturelle Veränderungen und die Forderung, einen Beitrag zur Erreichung der CO2-Neutralität zu leisten, beeinflussen den Umbau veralteter und leerstehender Bestandsimmobilien und ziehen Anforderungen mit sich, die Einfluss nehmen auf eine nachhaltige und erfolgreiche Revitalisierung.

Strategische Ausrichtung:
Von der Idee zur
Geschichte

Bei einer Immobilie ist es wie bei einem Unternehmen – es braucht eine Vision, eine klare, inspirierende und zukunftsweisende Idee für das Gebäude. Eine Geschichte, die Teil der strategischen Ausrichtung und wegweisend für die Positionierung einer Immobilie ist, die sowohl die Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer als auch die lokalen Gegebenheiten mitberücksichtigt.

Mixed Use:
Flexibilität und
Attraktivität erhöhen

Monofunktionale Gebäude zu revitalisieren, bedeutet, sich mit der Gebäudenutzung auseinandersetzen und diese in den städtebaulichen und nachbarschaftlichen Kontext zu stellen. Eine höhere Nutzungsdiversität ermöglicht einen breiteren Mietermix durch flexible Grundrisse, die leichter an neue Marktanforderungen angepasst werden können. Gleichzeitig lassen sich neue hybride Nutzungen (Wohnen, Arbeiten, Gastronomie, Aussenflächen) erschliessen, womit das Gebäude belebt wird und mit der Nachbarschaft interagiert.

Placemaking:
Den Menschen und
das Erlebnis im Fokus

Placemaking verfolgt das Ziel, lebendige Orte zu schaffen, die den Menschen und sein Erlebnis ins Zentrum des Entwicklungsprozesses rücken. Auf kommerziell genutzte Immobilien übersetzt, bedeutet Placemaking, dass die räumliche Identität einer Liegenschaft in den wirtschaftlichen, demografischen und baulichen Kontext gestellt wird. Dadurch entstehen Orte, die zu Treffpunkten und zu Marken werden. Orte, die Menschen begeistern, inspirieren und sie bereichern.

ESG-Prinzipen:
Nachhaltige Entwicklung sicherstellen

Die Integration und Berücksichtigung von ESG-Prinzipien (Environmental, Social, Goverance) bei Umbauprojekten kann die Attraktivität und den Wert einer Immobilie steigern. Gleichzeitig wird der nachhaltigen Entwicklung öffentliches Raumes Rechnung getragen. Werden die ESG-Kriterien berücksichtigt, stärkt dies das Vertrauen der Stakeholder in die Akteure des Immobilienmarktes und trägt langfristig zu Wettbewerbsvorteilen bei.

CO2-Neutralität:
Ökologischen Fussabdruck verringern

Eine Revitalisierung einer Immobilie geht einher mit der ökologischen Verbesserung eines Gebäudes. Um die CO2-Emissionen zu verringern, sind mehrere Massnahmen von Bedeutung: die Verwendung umweltfreundlicher und rezyklierter Materialien, die Minimierung von Bauschutt, der Einsatz energieeffizienter Technologien, die Nutzung erneuerbarer Energien sowie die Förderung der Biodiversität.

Resilienz:
Widerstandsfähigkeit
erhöhen

Die Resilienz einer Immobilie geht einher mit der Bedeutung des Wortes. Sie beschreibt die Fähigkeit einer Immobilie, sich an den Klimawandel anpassen und extreme Ereignisse wie Hitzewellen, Unwetter, Erdbeben und Energieknappheit überstehen zu können. Die Resilienz einer Immobilie erhöht den Wert einer Immobilie langfristig.

Unsere Leistungen

New Life Architektur im Einklang von Nutzung, Gestaltung und Nachhaltigkeit

Als Strategie- und Planungsbüro begleitet Mint Architecture Portfoliomanager, Investorinnen und Investoren sowie Immobilienentwicklerinnen und Immobilienentwickler bei einer nachhaltigen Revitalisierung und verfolgt dabei einen holistischen Ansatz. In interdisziplinären Teams entwickeln wir die strategische Positionierung und die Konzeption von Nutzungs- und Mietermix, prüfen wirtschaftliche und bauliche Machbarkeiten, entwerfen strategische Designs und übernehmen architektonische und bauliche Aufgaben bei Umbauten, Sanierungen und Mieterausbauten.

  • Analyse & Strategie:
    Potenzialanalyse (Markt, Standort, Gebäude), Marktpositionierung, Nachhaltigkeitsstrategie.
  • Konzeption & Machbarkeit:
    Nutzungskonzept inklusive wirtschaftlicher Machbarkeitsprüfung, Raumprogramm, Gestaltungskonzept, ESG-Nachhaltigkeitskonzept, Machbarkeitsstudie, Projektplanung.
  • Vorprojekt & Architektur:
    Lösungsvarianten, architektonisches Konzept, Detailstudien, Pläne für Baugesuche, Grobkostenschätzung und Zeitplan.

  • Projektierung & Ausschreibung:
    Integrale Planung, Bauprojektplanung, Termin- und Kostenplanung, Bewilligungsverfahren, Ausschreibungsverfahren und Vergabe.
  • Umsetzungsplanung & Realisation:
    Ausführungsplanung, Bau- und Projektmanagement, Objektüberwachung, Projektdokumentation. 
  •  

Unser Vorgehen

Von der Strategie zur New Life Immobilie

Die wichtigsten Fragen bei einem Revitalisierungsprojekt stellen sich uns zu den Endnutzerin und Endnutzer und damit verbunden zum Standort, zum Markt und zur Nutzung einer Immobilie. Um diese Fragen zu beantworten, haben wir Tools entwickelt, die auf demografischen, soziografischen und wissenschaftlichen Daten und Methoden basieren. Die Erkenntnisse und Aussagen daraus geben unseren Architekten und Innenarchitekten die Grundlagen in die Hand, um identitätsstarke, ökonomisch und ökologisch nachhaltige New Life Immobilien zu realisieren.

Mint Market Monitor

Identifikation und Bewertung der Marktdaten.

Mint Flow Analysis

Interpretation und Bewertung
der relevanten Daten zur Frequenz.

Mint Brand Pyramid

Positionieren der Liegenschaft
im Markt sowie
definieren
der Kernwerte.

Mint Concept Positioning

Differenzierung und Entwicklung der Pojektstrategie.

Mint Customer Journey

Leitfaden für die Nutzung und Gestaltung der öffentlichen Zonen.

Mint Polarity Profile

Übersetzen der Markenattribute auf den Raum.

Mint Value Matrix

Konzeptioneller Leitfaden zur Vermarktung und Gestaltung einer Immobilie.

Mint Functions & Synergies

Aufzeichnen von Mietflächen, Nutzung und öffentliche Zonen eines Retail Cluster.

Stehen Sie vor der Herausforderung, Ihre Immobilie erneuern zu müssen? Senden Sie mir Ihre Projektanfrage, damit wir Ihr Projekt planen können. Ich freue mich.

Peter Roth
Mint Architecture
CEO/Partner

5 Fragen an Peter Roth
CEO, Mint Architecture

Was bedeutet der Begriff New Life Immobilie?

Der Begriff New Life oder auch Second Life bezieht sich
auf bestehende Immobilien, die aufgrund von Leerständen, einer rückgängigen Nachfrage nach Büro- oder Retailflächen oder aus ökologischen und ökonomischen Gründen umgestaltet und umgebaut werden müssen. Bei New Life Immobilien steht dabei die strategische Neuausrichtung, die Umnutzung einer Immobilie und die Transformation der baulichen Struktur im Vordergrund, um die langfristige Nutzung und Tragbarkeit sicher zu stellen.

Welche Bedeutung hat der Nutzermix bei New Life Immobilien?

Eine Immobilie zu entwickeln bedeutet, sie entweder gänzlich neu zu nutzen oder in Form einer Mischnutzung weiterzuentwickeln. Ist die Wirtschaftlichkeit einer Liegenschaft aufgrund gesellschaftlicher oder örtlicher Veränderungen gefährdet, bieten Um- und Neunutzungen eine zeitgemässe und oftmals machbare Lösung.  Die Umnutzung oder Bewirtschaftung zusätzlicher Flächen steigert den Wert und die Qualität einer Immobilie. So können Gewerbeimmobilien, wie das Centro Bioggio, das von Mint Architecture revitalisiert wurde, dank nachhaltiger Mischnutzung mit überschaubaren Umbauinvestitionen aufgewertet werden. In verdichteten Stadtzentren kann sich die Schaffung von Wohnraum, wie wir diesen beim veralteten und mit Leerflächen kämpfendem Einkaufszentrum Räbgass umsetzen konnten, positiv auf den Wert einer Immobilie und die Umgebung auswirken.

Welchen Einfluss hat ESG bei der Revitalisierung von Immobilien?

Immobilienbesitzerinnen und Immobilienbesitzer sollten sicherstellen, dass ihre Immobilie ESG-konform (Environmental, Social, Governance) ist, insbesondere auch im sozialen Bereich, dem «S» in ESG. Dieses umfasst den Bau von bezahlbarem Wohnraum, die Förderung kommunaler Infrastrukturen, die Gewährleistung von Barrierefreiheit und das Ziel, mit der Immobilie einen Bezug zur umliegenden Umgebung zu schaffen. Dies kann auch die Vermietung von kommerziellen Flächen an Unternehmen mit fairen Arbeitsbedingungen oder an lokale Start-Ups umfassen, wie es die SBB Immobilien beim Projekt Europaallee an der Lagerstrasse praktizieren.

Wie werden die Bedürfnisse der verschiedenen Stakeholder bei einem Revitalisierungsprojekt berücksichtigt?

Trends zu beobachten, die Portfoliostrategie unserer Auftraggebenden zu verstehen und in das Immobilienkonzept einfliessen zu lassen, bilden den Ausgangspunkt unserer Arbeit als Strategie- und Planungsbüro für Architektur und Innenarchitektur. Wir identifizieren die Markt‑, Standort- und Gebäudepotenziale und übersetzen sie in eine eindeutige Neupositionierung als Grundlage einer kommerziell erfolgreichen und erlebnisorientierten Architektur. In allen unseren Projekten nehmen wir die Sicht der Nutzerinnen und Nutzer eines Gebäudes ein und erarbeiten in interdisziplinär zusammengesetzten Teams aus Strategen, Nutzungsspezialisten, Innenarchitekten und Architekten die Positionierung, das Design und die Architektur der Räume.

Von welchen Faktoren ist eine erfolgreiche Transformation einer bestehenden in eine New Life Immobilie abhängig?

Die erfolgreiche Transformation einer Immobilie hängt von der aktuellen Situation im Immobilienmarkt als auch von der Forderung nach Nachhaltigkeit ab. Für Immobilienbesitzerinnen und Immobilienbesitzer ist wichtig,  innerhalb der gegebenen Investitionsmöglichkeiten Revitalisierungs- und Umbaumassnahmen zu ergreifen, die tragbar und machbar sind und eine nachhaltige Wirkung erzielen. Ein zweiter Schlüsselfaktor ist der Wandel von einer «Single Use» zu einem «Multi Use» Konzept, das Mixed Use einschliesst. Ein flexibleres Nutzungskonzept ermöglicht es, Räume so zu gestalten, dass sie verschiedenen Zwecken dienen können, was die Attraktivität und langfristige Rentabilität der Immobilie steigert. Schließlich ist ESG-Konformität (Environmental, Social, Governance) ein unverzichtbarer Bestandteil bei der Transformation von Immobilien. Diese trägt nicht nur zum Schutz der Umwelt und zur Förderung sozialer Gerechtigkeit bei, sondern steigert auch die Wertbeständigkeit und Marktfähigkeit der Immobilie in einem zunehmend umweltbewussten und ethisch orientierten Markt.

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