Workplace Design und Arbeitswelten
im Fokus von New Work

Dafür gibt es drei wesentliche Gründe. Erstens, wenn Unternehmen merken, dass ihre Arbeitsumgebung den funktionalen und emotionalen Anforderungen ihrer Beschäftigen nicht mehr gerecht wird. Dies insbesondere, wenn es für sie schwierig ist, junge Talente zu gewinnen. Zweitens, wenn durch Wachstum oder aufgrund neuer Arbeitsmodelle wie beispielsweise dem hybriden Arbeiten, die vorhandene Fläche vergrössert, verkleinert oder neu genutzt werden soll. Und drittens, wenn die Arbeitsumgebung veraltet ist und nicht mehr die Werte, Kultur und die Innovationskraft des Unternehmens widerspiegelt.

Die Entwicklung einer neuen Arbeitswelt stellt für Unternehmen einen tiefgreifenden Veränderungsprozess dar, der sehr viel Emotionen mit sich zieht. Mit der frühen Partizipation der Mitarbeitenden legen wir den Grundstein für die Entwicklung einer neuen Arbeitsumgebung, die akzeptiert ist und mit der sie sich identifizieren können. Dies stellt ein zentrales Element im Change Management dar. In einem strukturierten und geplanten Prozess formulieren wir die Ziele und schaffen ein gemeinsames Verständnis. Wir evaluieren die Bedürfnisse an das neue Konzept, setzen uns mit den Tätigkeiten und Arbeitsabläufen auseinander und definieren die Werte, die in der Gestaltung der neuen Arbeitsumgebung widerspiegelt werden sollen.

New Work Arbeitsplatzkonzepte verfolgen das Ziel, Arbeitsumgebungen zu schaffen, die Flexibilität, Autonomie und eine positive Work-Life-Balance fördern und gleichzeitig die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden erhöhen. In der Gestaltung einer modernen Arbeitswelt geht es darum, eine abwechslungsreiche Multispace-Umgebung zu entwickeln, welche die verschiedenen Tätigkeiten optimal unterstützt. New Work Konzepte werden dem Bedürfnis nach Austausch, Kommunikation und Wellbeing gerecht und bieten den Mitarbeitenden eine technische Grundausstattung, die flexibles und hybrides Arbeiten ermöglichen.

Arbeitsplatzkonzepte, die unter Berücksichtigung von ESG-Kriterien entwickelt werden, verfolgen das Ziel, eine nachhaltige und gesundheitsfördernde Büroumgebung zu schaffen. Dies umfasst den Einsatz von umweltfreundlichen, kreislauffähigen Materialien, von Upcycling sowie von Smart Building Technologien zur energieeffizienten Flächennutzung. Gleichzeitig wird grossen Wert auf das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden gelegt. Der Einbezug der Mitarbeitenden in die Gestaltungsprozesse, flexible Arbeitsbedingungen und vielfältige Health und Wellbeing Angebote sind Teil davon. Diese Ansätze tragen zu einem nachhaltigen und ökologischen Verhalten von Unternehmen bei, senken die Betriebskosten, verbessern die Arbeitsplatzqualität und wirken sich positiv auf Umwelt und Gesellschaft aus.

Flexibilität wird durch den Einsatz modularer Möbel und eine vielseitige Raumgestaltung erreicht, die es ermöglichen, Räume mehrfach und hybrid zu nutzen. So können beispielsweise Betriebsrestaurants ausserhalb der Stosszeiten als Arbeitsplätze, Meetingräume oder Eventflächen genutzt werden. Kollaboration wird durch zentral gelegene Begegnungszonen gefördert, durch vielseitige Räume für formelle und informelle Treffen sowie durch moderne Technologien für hybrides Zusammenarbeiten. Die Identität und Kultur eines Unternehmens findet Ausdruck in der Innenarchitektur, im Design und in der Einrichtung der Arbeitsräume, welche die Markenwerte gezielt widerspiegeln. Es entsteht ein Ort, der die Gemeinschaft fördert und sinnstiftend wahrgenommen wird. Diese ganzheitliche Herangehensweise transformiert Büros in adaptive, inspirierende und identitätsstiftende Arbeitsräume, die sowohl den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden als auch den Zielen des Unternehmens gerecht werden.