Dank einer eigenen Bauabteilung mit jahrelanger Erfahrung und einem grossen Netzwerk an Fachplanern und Spezialisten stellt Mint Architecture die Umsetzung ihrer Projekte sicher. Im Fokus des Teams, die auch als General- oder Totalunternehmen agieren, steht die Einhaltung von Terminen, Kosten und die Sicherstellung der von den Projekten geforderten Qualität.
Bastian Giese, welche Leistungen übernimmt Mint Architecture in der Realisierung des Bauprojektes?
Wir übernehmen in der Realisierung unserer Projekte sämtliche Leistungsphasen von der Planung bis zur Übergabe an den Kund_in. Dabei orientieren wir uns an den Anforderungen und Wünschen des Auftraggebers, in welchem Leistungspaket das Projekt umgesetzt werden soll. Dank unseres interdisziplinären Teams und unserem grossen Netzwerk an Fachplanern und ausführenden Unternehmen agieren wir im besten Fall als «Single-Point-of-Contact». Somit erbringen wir alle Leistungen aus einer Hand, wodurch unnötige Schnittstellen in der Projektumsetzung vermieden werden können und agieren dabei als Generalplaner oder als Totalunternehmen.
Welche Vorteile bieten sich dem Auftraggeber dadurch?
Der wichtigste Vorteil für die Bauherrschaft ist der kurze und direkte Weg in der Kommunikation mit uns. Mint Architecture ist Bindeglied zwischen allen Projektbeteiligten. Somit können wir sicherstellen, dass alle Massnahmen und Entscheidungen hinsichtlich des Projektablaufes über uns geleitet und geführt werden und die Informationen an die richtigen Stellen fliessen. Dies erlaubt uns, die Projekte termingerecht und bezüglich Qualität und Kosten voranzutreiben. Wir alle stellen uns dieser Herausforderung und übernehmen dafür auch die Verantwortung.
Mint Architecture bewegt sich in verschiedensten Märkten und fokussiert stets auf kommerziell genutzte Liegenschaften? Was bedeutet dies für Ihre Arbeit?
Die verschiedenen Märkte, in denen wir tätig sind, erfordern zumeist unterschiedliche Herangehensweisen an eine Projektaufgabe. Ein Büroprojekt für 200 Mitarbeitende unterscheidet sich in der Planungsphase stark von einem Projekt in der Gastronomie. Hier werden von unseren Bauherren als auch von uns unterschiedliche Kompetenzen benötigt und gefordert. Aus diesem Grund haben wir uns interdisziplinär aufgestellt, um diesen Anforderungen gerecht werden zu können. In der Realisierungsphase kommen bei jedem Projekt die drei wichtigen Säulen zum Tragen: Termine, Kosten und Qualität. Darauf aufbauend planen und strukturieren wir den gesamten Projektablauf.
Wo liegen die Stärken Ihrer Abteilung?
Wir sind für unsere Kund_innen ein verlässlicher Partner und erarbeiten für alle Herausforderungen eines Projektes massgeschneiderte Lösungen. Das ist für uns das Wichtigste. Kein Projekt ist wie das andere und das wissen wir. Unser Team arbeitet seit vielen Jahren zusammen und hat somit Prozesse für eine erfolgreiche Projektumsetzung gemeinsam erarbeitet. Es ist elementar, dass wir aus jedem einzelnen Projekt lernen und die Erkenntnisse so schnell als möglich in das nächste Projekt einfliessen lassen können. Nur so können wir uns ständig verbessern und erfolgreichere Projekte realisieren.
«Im Fokus unserer Arbeit steht die Einhaltung von Terminen und Kosten sowie die Sicherstellung der von den Projekten geforderten Qualität.»
Leistungsbilder Mint Architecture